我们对我们所做的工作以及对我们所服务和生活的社区所带来的改变充满热情

给我们周围的世界带来真正的改变

作为王子信托基金会的赞助人,艾盛集团赞助了该信托为伦敦和东南部颁发的“百万创造者奖”(Million Makers Awards)。过去三年,我们的筹款工作获得王子信托基金会颁发的“卓越”奖。

筹款

2015 £90,000
2016 £170,000
2017 £300,000

 

艾盛集团还赞助了“年度教育成就奖”(Educational Achiever of The Year Award),并帮助推广其目标。在Excel 2018 BETT英国展期间,艾盛集团为王子信托基金会(Prince’s Trust)提供了一个展台。

2017年伦敦和东南部地区奖的获得者是Jaidah Thomas,她将在2018年5月至7月期间在戛纳国际创意节继续带薪学习三个月,包括参加法国南部举办的戛纳国际创意节。查尔斯王子殿下在伦敦钯金剧院举行的庆祝成功奖上为百万创造者奖的总冠军颁奖。

我们也支持当地各行业和集团的各种慈善活动。

给年轻人一个更好的开始

艾盛集团员工用他们的时间和经验来帮助年轻人开始他们的职业道路。通过在我们旗下顶级品牌和会议的现场指导和3周至18个月的工作实习机会、给年轻人的职业发展带来了积极的改变。

帮助那些需要帮助的人

艾盛集团的核心力量之一是我们的员工对于我们生活和被服务社区的热情和回馈。许多人自愿花时间帮助那些需要帮助的人。我们2017年的项目包括园艺和志愿者日,在伦敦市中心烹饪和招待老人和无家可归者。

提高性别多元化

艾盛集团董事会在性别多元化方面处于领先,女性占57%,在富时350指数(FTSE 350)中位居榜首。我们有超过50%的经理是女性,我们将在2018年初启动一个女性领导力项目,以提高女领导的比例,使其和整个集团女性员工的比例大致持平。我们有一个灵活的工作政策,适用于我们所有的员工,我们的“艾盛无处不在”技术使员工灵活工作更简单。我们的生育政策规定生育工资必须超过法定最低水平,我们有共享产假政策,使父母能够选择如何分担在孩子出生或领养后的第一年照顾孩子的责任。

阅读我们的2018年性别薪资差距报告.

对客户群体的坚定承诺

就在我们举办国际教育展拉美活动四周前,墨西哥城发生了30年来最大的7.1级地震。无数人被夺走了生命,数以百计的建筑被摧毁;更多的建筑面临倒塌的风险。电力和电话线也是断断续续的。

通过与当地伙伴合作,我们希望在做正确的事情(对当地群体和墨西哥教育行业发展最好的事情)与灾后可能性之间寻求平衡。对我们的活动至关重要的政府承受着巨大的压力,因为有几所学校已经倒塌,很难联系到他们。

与我们的合作伙伴和政府一起工作,我们必须对全国哀悼日、基础设施安全、员工士气和市场需求保持敏感——在这些情况下没有规则可循。在来自各界不用的呼声下(其中最大声的是我们当地合作伙伴),我们一致认为,我们不应该在墨西哥需要我们的时候离开,我们应该以正确的理由来举办这次活动。国际教育展拉美会议应该有一个全新的愿景:它将成为一个把社区聚集在一起,提供支持、恢复和重建的平台。

2016年的活动吸引了大约2000人。当我们决定继续2017年的活动时,已经有620名参与者注册了。在短短10天的时间里,该团队将此次活动的愿景转变为帮助重建教育部门。2017年10月18日,国际教育展拉美会议共有3483人参与。

我们在会场内设立了捐赠区,收集教具和教学材料,然后捐赠给受灾最严重的学校。我们对大会日程做了调整,囊括了慈善机构关于学校安全和基础设施重要性的演讲。我们还赞助了将一个集装箱改造成一所临时性学校,我们把这所学校捐赠给了失去了多所学校的地区。

国际教育展拉美会议非常自豪能回馈我们的社会群体,改善他们眼前的状况,开办了一所临时学校,并帮助构建教育行业的未来。

Retail Week——解决董事会中的性别失衡问题,激励未来的领导者

2016年3月,Retail Week现场举办了名为“Be Inspired”纪录片和专题讨论会,旨在解决零售行业董事会中的性别失衡问题,并激励未来的女性领导者。自那以后,这已经成为Retail Week影响最广泛的活动,触及了成千上万有抱负的女性生活。

产业支持

“Be Inspired”将零售行业的领导者与寻求实现职业抱负的女性聚集在一起,用那些在零售业取得辉煌业绩人的故事来激励下一代。65位导师——包括Ann Summers、宜家、迪克森、玛莎百货和特易购的首席执行官都支持了这项活动。导师包括男性和女性,因为需要男性作为变革的推动者,帮助解决性别多样性问题。导师级别反映出对Retail Week努力实现这一行业目标的支持程度。

增长和发展

由于埃森哲、欧莱雅和谷歌等知名合作伙伴的大力支持,Be Inspired 2017年的销售额增长了186%,门票全部售出。

它还创造了一个新的“零售合作伙伴”收入项目,帮助零售商证明他们对性别多样性的承诺,并为其组织内的女性提供学习和发展机会。目前,该项目有13家零售合作伙伴,较2016年的7家增加了一倍,并实现了100%的留存率。

Be Inspired在整个行业的影响显而易见。今年,238个零售品牌和1300人参与了我们的现场活动,636名用户发布了2.3万条推文,被浏览了2252万次。

CALIBRE的内容

该运动成功的核心是能在情感上和女性职业生涯各个阶段的产生共鸣。这是一个涉及品牌范围广泛的项目,包括数字和印刷内容、一个由5位导师指导5位竞赛获胜者的年度辅导计划、一个新推出的电子学习平台、月度免费研讨会和一次会议。会议门票售罄是我们2017年的突出成功——代表人数比2016年增加了80%以上,净推荐值为56.52。演讲者包括玛莎百货时尚总监贝琳达•厄尔(Belinda Earl)和AO.com创始人约翰•罗伯茨(John Roberts)等知名零售商,以及英国广播公司(BBC)播音员艾玛•巴尼特(Emma Barnett)、Pool董事长和“The Girl Can Campaign”机构创始人坦尼娅•约瑟夫(Tanya Joseph)。

11月,我们还推出了Be Inspired 社区平台,这将使我们的全英国社区能够相互连接,改变我们的覆盖面,并提供重要多免费学习和发展资源。

2018年及以后

Be Inspired的影响和发展仍在继续。在不到两年的时间里,它已经凭借自己的实力成为一个强大的品牌。我们相信,Be Inspired是第一个针对零售业女性且将纸上谈兵转化为实际的、有趣的、真正有助于塑造成千上万人职业生涯的项目。

戛纳国际创意节 有助于加快高潜力的资深创意女性的职业发展

See It Be It是一项量身定制的Cannes Lions倡议,旨在加快高潜力的资深创意女性的职业发展,改变机构创意部门女性领导人的比例。

该项目启动于2014年,是对行业性别失衡的回应。加入创造性行列的女性本来就比男性少,而职业顶端的女性更少。据估计,在全球范围内,只有30%的机构创意人员是女性,只有12%的人达到了创意总监的水平,高于2004年的3%。

See It Be It通过培养具有高潜力的创造性女性,并让她们受到行业的关注,这将有助于解决这个问题。通过提高知名度、扩大社交圈和建立信心,参与者可以在领导者的道路上加速前进。

这个项目将随着巴西、西班牙和巴基斯坦的活动即将举办,在Dubai Lynx活动复制该模式的兴趣增加,以及大量行业资深人士对该项目的支持还将继续增长。

 

See It Be It全球网络一直在扩张:

  • 全球1000多名女性申请者。
  • 在四年的时间里,有52位女性参加了这个活动。
  • 自该方案实施以来,其中70%的妇女获得了晋升。
  • 180名导师和学员配对。
  • 100%净推荐值。
  • 七项成功的活动在全球范围内举行,没有额外的支出。
  • 2000人注册参加当地活动。
  • 项目导师Madonna Badger是一位多样性倡导者,在全球活动中发言。

评委 

  • 来自50个国家的390名评委。
  • 2017年,43%的评委是女性,创下了活动的最高纪录。在过去的五年中,评委团中女性成员的数量增加了一倍,2012年为21%。

演讲者

  • 来自29个国家的688名演讲者(35%为女性:65%为男性)。会议包括印度跨性别流行乐队six pack的讨论、伊恩·麦克莱恩爵士(Sir Ian McKellen)敦促各品牌改变对LGBT群体的看法、杰西·杰克逊牧师(Rev. Jesse Jackson)和海伦·米伦爵士(Dame Helen Mirren)谈论种族和年龄的多样性。

 

 

 

行为道德

我们的供应商、合作伙伴和其他提供货物或服务的第三方对我们很重要。它们强化了我们为客户服务的能力,在提供我们有价值和值得信赖的产品的同时,我们和我们的供应商以负责任、合乎道德和合法的方式开展业务,这对我们很重要。

第三方行为准则

我们实施了第三方行为准则,概述了我们做生意的道德准则,并解释了我们努力确保所有供应商都应遵守的标准,我们也希望我们供应商的供应商遵守这些标准。本守则的主要原则如下:

无强迫、非自愿或童工
没有任何形式的强迫、非自愿或债务抵押劳动,包括奴役或贩卖人口。没有15岁以下的工人,或者其他更高没有达到当地法定离校年龄的工人。支持使用符合所有法律和条例的合法工作场所的学徒计划。
结社自由
工人不分彼此,有权自由结社、参加或不参加工会、争取代表权和参加工人委员会,并有权依照当地法律进行集体谈判。
多样性与平等
不论身体素质或条件(包括怀孕)、性别、宗教(或没有宗教信仰)、政治观点、国籍、性取向、年龄或种族背景如何,都有平等的机会和待遇。支持同工同酬。反对对雇员和雇员之间的歧视或恐吓,包括一切形式的身体和心理威胁。
商业信誉
我们绝不容忍任何形式的贪污、贿赂、诈骗、敲诈勒索,而且我们的业务运作方式必须避免利益冲突。
公平竞争
支持公平经营、宣传和竞争。
知识产权、隐私和数据安全
尊重和保护知识产权、数据和机密信息,以保护知识产权、数据和机密信息,防止其丢失和未经授权的使用、披露、修改或访问。我们仅按照授权收集、处理知识产权机密信息和有关数据。。
业务连续性
我们对包括自然灾害、恐怖主义或网络攻击在内的任何形式的业务中断都已做好备案()。经常对风险进行评估,制定适当的控制措施,并定期进行测试。
质量、健康、安全和环境
必须申领、保存及更新所有有关品质、健康、安全及环境的许可证、牌照及注册,并须遵守运作及申报的规定。为雇员、访客、承办商、社区及环境的健康、安全及福利作出适当的安排。定期评估健康、安全和环境风险,并考虑到业界和任何具体危害的普遍知识,制定适当的控制措施。
现代奴隶制度

艾盛集团认识到奴隶制、强迫劳动和人口贩运(现代奴隶制)是一个全球性问题。艾盛集团认为这将影响着无辜的生命。艾盛集团对任何形式的现代奴隶制都采取零容忍的态度,并已采取措施将其从供应链中消除。通过这项工作,我们得到了客户、供应商和艾盛集团员工对这种零容忍态度的支持。艾盛公司上下对现代奴隶制毫无容忍度,并承诺提高意识,采取措施以负责任的方式寻找供应商。

你可以在这里看到我们对现代奴隶制的完整陈述。

反腐败

我们有一个严格的反腐败政策,禁止所有员工提供,承诺或行贿; 索取、或者收受贿赂; 贿赂外国公职人员以获取或保留业务或与业务有关的利益。该政策包括员工如何在保密情况下向道德热线举报任何涉嫌违反政策的行为,并保证善意提出的担忧不会受到任何批评或惩罚。艾盛集团董事会已任命审计委员会审查该政策的实施情况,审计委员会定期监测和审计合规情况。

2017年没有违反《反贿赂法》的报道。

我们还要求我们的供应商通过我们的第三方行为准则对贿赂和腐败采取零容忍的态度。

检举政策

我们有一个正式的检举政策,鼓励所有员工举报可疑的不当行为,因为他们知道,他们的担忧将得到认真对待和适当调查,并且会保密。不法行为包括不遵守法律义务或法规,包括贿赂和腐败。该政策还旨在让员工放心,他们能够提出真正的担忧,而不必担心遭到报复,即使结果证明他们错了。我们提供由独立第三方运营的保密热线的详细信息,以及政策范围内独立审计委员会主席的联系方式。该政策已纳入员工手册,并可在公司内部网上看到。

温室气体的排放

我们直接和间接温室气体排放的全部详情载于董事报告的第78页